La empresa competitiva: Claves para profesionalizar una organización por Cecilia Cervantes Silva

La empresa competitiva: Claves para profesionalizar una organización por Cecilia Cervantes Silva

Titulo del libro: La empresa competitiva: Claves para profesionalizar una organización

Autor: Cecilia Cervantes Silva

Número de páginas: 129 páginas

Fecha de lanzamiento: August 12, 2018

Editor: HEXA EDITORES

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Cecilia Cervantes Silva con La empresa competitiva: Claves para profesionalizar una organización

SINOPSIS


En esta obra, Cecilia Cervantes analiza cómo la gestión de personas incide directamente sobre la competitividad de una empresa, de un sector o, incluso, de una nación. Enseña cómo la profesionalización de organizaciones influye en los stakeholders para pensar en grande y conseguir beneficios y trascendencia en el entorno. Cecilia Cervantes ofrece una serie de claves que permitirán al gestor de una pyme visualizar lo mejor para su organización y diseñar una estrategia apropiada para lograrlo como un profesional, con inteligencia y eficiencia.
Además, esta obra se convierte en una guía para perder el miedo al liderazgo en tándem de las organizaciones.


“Si, como líder, quiere ser excelente, debe cuidar hasta el más mínimo detalle. La profesionalización es el camino”.
—Cecilia Cervantes


CONTENIDO


Introducción
Acerca del quehacer del consultor y del quehacer del cliente
1.Anatomía del éxito de las grandes empresas
2.Bases filosóficas y científicas del desarrollo de organizaciones
3.Tiempo, devoción, oportunidad y dirección
4.Evaluación, acción y aprendizaje
5.La búsqueda y obtención de los datos más relevantes
6.Reconsiderando, innovando, modificando
7.El que manda en la organización
8.Evaluando y ubicando a las personas
9.Para medir y definir el necesario punto desde donde partimos y hacia donde vamos
10.Análisis, medición y solución de los procesos de la organización
11.Conclusión


AUTORA


Cecilia Cervantes es psicóloga por la Universidad de las Américas Puebla y maestra en Dirección de Recursos Humanos.
Es consultora y directora de CCS Corporate Consulting Services, donde ha liderado diversos procesos de transformación y profesionalización de empresas de diferentes sectores implementando modelos de intervención estratégica en organizaciones que requieren estructurar sus procedimientos, incrementar su productividad y crecer ordenadamente hacia una visión factible, retadora y rentable. Tiene numerosas publicaciones como coautora en revistas internacionales y ha participado en diferentes libros.

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